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Outplacement | Newplacement
Outplacement bzw. Newplacement bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter.

Outplacement, Newplacement in der Region Nürnberg, Würzburg, Regensburg

Outplacement – Ihre neue Chance

Die Begriffe Outplacement bzw. Newplacement bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung. NewPlacement ist die Weiterentwicklung der klassischen Outplacement-Beratung und verbindet Beratungselemente mit Management-Coaching, Projekt- & Prozessmanagement sowie Marketing & Vertriebs-Elementen. NewPlacement beinhaltet vor allem eine kompetente und fachkundige Beratung.

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Outplacement für Unternehmen

Bereits vor Vertragsabschluss sollten die ersten Schritte eingeleitet werden:

Optimale und transparente Personalauswahl weckt keine überhöhten Erwartungen. Das ist genauso wichtig wie der frühzeitige Kontakt zum Mitarbeiter, die Vorbereitung des Arbeitsplatzes, PC Austattung, Handy, Firmenfahrzeug, Ausweis aber auch die interne Teaminformation: Da kommt ein Neuer“ werden oft vergessen und ungenügend vorbereitet.

Der erste Arbeitstag: Der muss positiv und optimal gestaltet werden. Unbegrenzt Zeit mit der Führungskraft genauso wie die mit Kollegen und Mitarbeitern sind der Einstieg. Schreiben Sie einen Ablaufplan, der dem Mitarbeiter bereits vorab mitgeteilt wird, um die ersten Wochen auch für den „Neuen“ transparent zu machen und entsprechende Orientierung zu geben.

Entscheidend sind in den ersten Wochen vor allem die Präsenz der Führungskraft und Gespräche, um den Mitarbeiter langfristig in das Unternehmen zu integrieren.  Spätestens nach den ersten 2 Monaten sollte dann eine Einführungsveranstaltung folgen. Diese hat zum Ziel, allgemeine Informationen zum Unternehmen zu vermitteln und die Unternehmenskultur erlebbar zu machen. Zudem bietet sich hier die Gelegenheit für alle neuen Mitarbeiter, ein abteilungsübergreifendes Netzwerk aufzubauen, um sich wechselseitig zu unterstützen und Sicherheit zu geben.

Über den gesamten Zeitraum soll der Prozess von hoher Kommunikationsbereitschaft der Führung und des Teams und regelmäßigem Feedback gekennzeichnet sein. Nützlich sind darüber hinaus das Monitoring durch Fragebögen sowie ergänzende Gespräche mit der Personalabteilung. Das Ziel dieser Feedbacks ist, für beide Seiten eine Entscheidung über das dauerhafte Verbleiben im Unternehmen zu treffen und den bisherigen Prozess zu beurteilen. Das heißt, welche Teile der Einarbeitung wurden erfolgreich vollzogen, welche Inhalte stehen noch aus und welche Ziele können jetzt schon definiert werden? So geht der Mitarbeiter langsam in den Prozess der „normalen“ Personalentwicklung über, welcher sich in den jährlichen Mitarbeitergesprächen fortsetzt.

Outplacement | Für und Wider

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Outplacement

Die Begriffe Outplacement (engl.) bzw. Außenvermittlung bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung.

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